[ЛРС]

Сообщение от Михайло Суботич

Это частный случай. Другой частный случай - когда по мере развития у компании ещё нет какой-либо структуры/отдела, но возникла потребность в нём, и руководству проще взять на аутсорсинг уже готовую компанию, чем заморачиваться с поиском кадров и расширением штата.

вот в нежелании "заморачиваться" и коренится зло данной формы организации производственных процессов ... кадры надо ростить свои и самим ...)))) ...

возвращаясь к тексту работы обсуждаемой, хотел спросить ... вынос производств из ЕС и США в Китай и Индию можно рассматривать как аутсорсинг в глобальных масштабах ?