Цитата:
Сообщение от promity
Так я и спрашиваю - это Петров у вас в числе первоисточников?
|
Мы в теме форума "
О текущем моменте №1(122), 2016г"
И могут быть мнения, что его Петров настрочил?
Цитата:
|
В чём сложность ответа на этот простой вопрос?
|
Был расчёт, что вы знакомы с историей КОБ-движухи в городе где вы проживаете...
Первоисточники продавались или раздавались в штабе расположенном в здании цирковой общаги...
Работы отпечатаны были в московской редакции 1998 года и питерской в газете "Закон Времени"
И ни-кто тогда не считал, что он писал материалы которые распространял...
Кроме конечно всяких чудаков.
Цитата:
|
А конкретно по вопросу о разруливании внутренних конфликтов - так и на это вам давался ответ - Дух Святой наставник на всякую истину.
|
Конечно я знаком из первоисточников c этим ПЕРВОИСТОЧНИКОМ.
Но в первоисточниках написано и другое...
Цитата:
владение хоть какой-то мало-мальски работоспособной
теорией управления в некотором скрытом виде содержит в
себе и владение диалектическим методом. Также и
эффективные управленческие навыки по их существу
являются жизненным выражением «субъективной
диалектики», свойственной (как минимум)
бессознательным уровням психики индивида
|
Взяв отрывок из главы "Внутренние конфликты упровления в суперсистеме" я попросил вас как диалектика и знатока КОБ...
И чела который выполняет заветы ВП СССР о подготовке управленческих кадров...
Попросил...
Расписать управленческие механизмы реализации...
В ШАБЛОННЫХ и стандартных ситуациях.
Есть здравое мнение, что
Цитата:
Что отличает эффективно-
го менеджера? Хорошее образование? Наверное. Большой
опыт? Не обязательно. И образование, и опыт, в основном,
относятся к тому, что в какой ситуации следует делать.
А вот тому, как делать, практически не учат в вузе, а обу-
чение на своих или чужих ошибках обходится слишком
дорого.
Действительно, множество проблем в управлении ор-
ганизациями (фирмами, предприятиями, учреждениями
и т. д.) самого разного масштаба и специализации возника-
ет из-за того, что за грамотной декларацией целей нередко
следует набор действий и мероприятий, имеющих к этим
целям самое отдаленное отношение. В масштабах государ-
ства это проявляется, например, в том, что принимаемые
законы не работают, в масштабах предприятия – в том, что
распоряжения руководства приводят к результатам, кото-
рые прямо противоположны запланированным. Причина в
том, что мало принять закон или распоряжение – необхо-
димо предусмотреть механизмы их реализации
|
Механизм реализации - это процедуры принятия управленческих решений.
Их трудно формализировать и здесь необходимо творчество.
И ясень пень опыт решения управленческих задач.
Движуху-КОБ всегда отличало странное свойство...
Обилие фрилансеров.
Начиная от сферы IT-технологий до мойщиков машин и протирания штанов...
Цитата:
|
А для вас что, только недоступная информация является значимой? А! Вы тайны ищете в тайных же источниках! Тайны!
|
Вы фрилансер от мозга до костей...
На вскидку...
http://flatik.ru/rabochaya-programma-kurs-konfliktologiya-dlya-specialenosti-na
Здесь в ссылках обсуждение что делать как и в ДОТУ...
А дискуссия должна идти в формате "КАК" - обсуждение механизмов...
Один из этапов ПФУ создание структуры...
А перед этим выявление фактора среды и тд и тп...
Но фрилансер не знает как управлять штатом...
Так как он тупо... Не в штате организаций)))
На ваш форум захожу для скачивания записок ВП СССР и смотрин видосов.
Иногда на форум.
Для оценки умонастроений в среде сторонников КОБ...
И как куются управленческие кадры в соответствии заветами ВП СССР.
Я дико извиняюсь ...
Мне как предпринимателю и соответственно работодателю, вы, вместе с Sirinом, в качестве менеджеров не подходите.
Ответ можете не писать. Всё и так понятно.