[konstantins3]

Kaizen , как метод постоянного улучшения, популярен на предприятиях
запада уже несколько лет, особенно если это японские фирмы.


Применяют его и для развития личности и превращения её в "мастера".

Но! Нет в kaizen понимания Человека, Мировоззрения, Управления и т.д.

Моё мнение, это технология, не больше. Есть там Цель и "анализ состояния"(Ist-Analyse). Но до концепции kaizen не дотягивает.

1.приоритет всё-таки прибыль"KPC( KPC-Methode кайцен на европейский манер, или по-русски, оптимизация производственных процессов- konstantins3) ist absolut darauf ausgerichtet, das Firmenergebnis (G&V, Bilanz) zu verbessern";
....или успех в социуме, этим всё сказано.

P.S.: по этому поводу общался с японцем, последний был согласен с тем, что это лишь метод-технология и для демонов в том числе.
P.S.S.:

Подход к организации времени с точки зрения Кайдзен – это использование и анализ статистических данных. Такая методология требует, чтобы изучаемые ситуации и проблемы были выражены в численной форме. Благодаря этому Вы привыкаете работать с достоверными данными, не руководствуясь интуицией и внутренним голосом.

K вопросу о Мировоззрении Mosaik

Скрытый текст: