[promity]

Рогозин, как вариант Чубайса, только в поцриотической оболочке.

Повелитель батута
Раньше он топил такс, а теперь убивает «Роскосмос». На кону сотни миллиардов


Фото: Александр Шалгин / ТАСС

Прошло два месяца, как бывший вице-премьер правительства России Дмитрий Рогозин, предлагавший США доставлять астронавтов на МКС с помощью батута, а также на глазах президента Сербии Александра Вучича топивший таксу, возглавил «Роскосмос». Перед новым гендиректором госкорпорации стоят две главные задачи: бесперебойное обеспечение выполнения гособоронзаказа и повышение коммерческой эффективности (снижение зависимости от федерального бюджета). Можно не сомневаться, что Рогозин блестяще справится со своей миссией. На «технологический фитнес» российской космической отрасли у чиновника, как следует из его последних заявлений, достаточно не только сил и времени, но и государственных денег.

Большая черная дыра
Самым проблемным предприятием российской космической отрасли считается московский «Центр Хруничева», где ситуация фактически не отличается от положения дел на украинском «Южмаше».

Предприятие в 2017-м получило чистый убыток в размере более 23 миллиардов рублей. С 2014 года «Центру Хруничева» выдано 65 миллиардов рублей кредитных средств, ежегодные платежи по которым достигли 4,5 миллиарда рублей. В январе предприятию из-за сокращения заказов и аварий носителей, а также большой кредитной и социальной нагрузки потребовалась финансовая поддержка правительства в размере 30 миллиардов рублей. В апреле наблюдательный совет «Роскосмоса» допустил увеличение лимита по кредитам для центра на 10 миллиардов рублей. Сегодня общая долговая нагрузка единственного в России производителя тяжелых ракет («Протон-М» и «Ангара-А5») превышает 100 миллиардов рублей, то есть сравнима с годовым бюджетом всего «Роскосмоса».

Каким же образом Рогозин собирается одновременно сохранить производство тяжелых ракет и избавиться от долговой нагрузки «Центра Хруничева»? Для решения этой задачи у чиновника есть несколько путей. И Рогозин воспользуется каждым.

Не до Луны
Прежде всего, все 640 космических аппаратов российской глобальной системы спутникового интернета «Сфера», если до этого вообще дойдет, будут выводиться исключительно на ракетах «Ангара-А5». Для этого потребуется минимум 25 тяжелых носителей. Таким образом, полагает Рогозин, будут решены финансовые проблемы «Центра Хруничева». Проект «Сферы» общей стоимостью 300 миллиардов рублей уже выделен в отдельную целевую программу.

Неслучайно своим первым заместителем Рогозин назначил Николая Севастьянова, который, будучи в 2005-2007 годах президентом РКК «Энергия», обещал к 2015 году построить постоянную станцию на Луне, а с 2020 года начать на ней промышленную добычу гелия-3. В том числе и поэтому его тогда попросили оставить должность президента «Энергии» — уж слишком... амбициозные планы. Важно и другое — младший брат Севастьянова Дмитрий возглавляет компанию «Газпром космические системы», которая планирует организовать в подмосковном Щелкове собственную сборку космических аппаратов.


Скриншот: «Лента.ру»

Таким образом «Сфера», изначально заявленная как конкурент западным системам OneWeb и Starlink, обеспечит не инновационное развитие госкорпорации, а достижение совсем иных целей.

Полетели
До конца не распроданные земли московского «Центра Хруничева» предоставляют дополнительные финансовые перспективы. Госкорпорация к концу 2018 года планирует освободить под коммерческую застройку около 80 процентов территории московского завода в Филевской пойме, включая производственную площадку ракет «Протон-М», которые в 2025 году должны перестать эксплуатироваться. В настоящее время освобождено 35 процентов площадей предприятия. Всего «Центру Хруничева» принадлежит более 140 гектаров земли в центре Москвы, общая стоимость которых оценивается в 28,7 миллиарда рублей.


В планы чиновника входит перенос московских производственных мощностей «Центра Хруничева» в омский филиал «Полет», где планируется организация серийного выпуска ракет семейства «Ангара», включая ранее отмененный носитель среднего класса («Ангара-А3»). Таким образом глава «Роскосмоса» всячески продвигает идею размещения производственных площадей в Сибири, обосновывая это расположением космодрома Восточный, где в августе должно начаться строительство стартового стола для семейства «Ангара». Бюджету очередная стройка обойдется в 58 миллиардов рублей.

Стартовая площадка для ракет «Ангара» уже есть в Плесецке. Оттуда носители семейства запускались всего дважды (легкая и тяжелая ракеты в 2014 году). Для достижения такого результата «Центру Хруничева» потребовалось почти 20 лет работы и 110 миллиардов рублей (в ценах 2013 года). При этом стоимость пуска уже устаревшей тяжелой «Ангары-А5» составила 3,4 миллиарда рублей (снова в ценах 2013 года), что в два раза дороже «Протон-М». Эта ракета остается конкурентоспособной (по цене сравнима с носителем Falcon 9 американской компании SpaceX), в отличие от «Ангары-А5», на которую нет ни одного коммерческого заказа. Единственное, с чем не в состоянии конкурировать проверенный временем носитель — стоимость земель в Филевской пойме.

Учитывая, что в последнее время наблюдается уверенная тенденция к уменьшению массы коммерческих космических аппаратов, «Ангара-А5» окажется нужной лишь для редких военных пусков. Вместо нее спутники «Сферы» вполне могут выводить действующие «Протон-М» и «Союзы».

От каждого по способностям, каждому по потребностям
Оказалось, что проблемы «Центра Хруничева» должны решать в том числе и другие предприятия «Роскосмоса». Чиновник заявил, что «Центр Хруничева» и самарский РКЦ «Прогресс», производитель легких и средних ракет семейства «Союз», с целью финансового оздоровления первого, объединят в «производственную кооперацию». Рогозин не уточнил, что именно подразумевается под такой кооперацией, однако нетрудно догадаться, что часть заказов или доходов прибыльного «Прогресса» будут переданы «Центру Хруничева».

Это вполне согласуется с политикой, которую намерен реализовывать в госкорпорации бывший вице-премьер, заявивший , что вся «ракетно-космическая промышленность будет развиваться как единое целое, где один за всех и все за одного». На деле такая форма коллективизма предполагает паразитное существование одного предприятия за счет другого и заканчивается печально для последнего.

Дорого, долго, убыточно
Такие планы Рогозина демотивируют РКЦ «Прогресс», а также подмосковную РКК «Энергия», производителя пилотируемых («Союз») и грузовых («Прогресс») кораблей. На данных двух компаниях сегодня фактически держится вся российская космическая отрасль. В июне чиновник заявил, что лететь на Луну можно на модернизированном корабле «Союз», а для создаваемого среднего носителя «Союз-5» необходимо разработать метановые двигатели вместо уже имеющихся керосиновых РД-171. При этом первый пуск «Федерации» (в беспилотном режиме), создающейся на замену кораблю «Союз», Рогозин распорядился перевести с «Союз-5» на «Ангара-А5». Последнее решение выглядит особенно странным, поскольку заявленная стоимость средней ракеты в три раза ниже, чем тяжелой.


Пилотируемый корабль «Союз»
Фото: Wikipedia

Если семейство «Ангара» оказывается полностью убыточным и потому субсидируемым, то почему-то именно ракета «Союз-5», по Рогозину, должна бороться за коммерческий рынок и «стать простой, как автомат Калашникова».

Пока реализация таких планов Рогозина приостановлена. В июле, после встречи с президентом России Владимиром Путиным, глава госкорпорации заявил, что работы над «Федерацией» продолжатся и завершатся в срок, а «Союз-5» останется с РД-171.

Тихой сапой
Тем не менее столь очевидный интерес Рогозина к заведомо убыточным и бесперспективным проектам, связанным с семейством «Ангара», по-прежнему сохраняется. Вместо того, чтобы, например, сотрудничать с частной российской компанией S7 Space, выкупившей плавучий космодром «Морской старт» для запуска «Союз-5», глава «Роскосмоса», с завидным упорством продолжая вкладываться в практически обанкротившийся «Центр Хруничева», игнорирует интересы других предприятий отрасли.


Главная проходная «Центра Хруничева»
Фото: Владимир Песня / РИА Новости

Это привело к тому, что многие прежние руководители предприятий отрасли категорически отказались работать с Рогозиным. Одним из первых стал генеральный директор РКК «Энергия» Владимир Солнцев. Еще раньше уволилась директор ЦЭНКИ Рано Джураева, место которой получил руководитель дирекции по координации производства «Центра Хруничева» Андрей Охлопков. Фактически ключевые должности в госкорпорации занимают военные либо выходцы из «Центра Хруничева». Например, из Военно-промышленной комиссии России в госкорпорацию попали «профессионалы-технари» — директор по реализации оборонных программ Олег Фролов и заместитель по административной работе Иван Харченко, в прошлом — директор библиотечного коллектора.

Скандал о госизмене на предприятиях «Роскосмоса», в частности, ОРКК и ЦНИИМаше, а также возбуждение уголовного дела по обвинению в мошенничестве в отношении гендиректора «НПО Лавочкина» Сергея Лемешевского, сыграли Рогозину только на руку, позволяя под предлогом секретности не только заменить неугодное руководство предприятий отрасли, но и сделать госкорпорацию непрозрачной для общественности. Введение кодекса этики и служебного поведения под предлогом борьбы с коррупцией запрещает сотрудникам госкорпорации публичные высказывания, суждения и оценки, а также обнародование в СМИ стоимости товаров, услуг и сумм контрактов в иностранной валюте между резидентами РФ, показателей бюджетов всех уровней, размера государственных и муниципальных заимствований и долгов. Исполнение такого кодекса поручили заместителю гендиректора по безопасности Сергею Демину, который фактически станет цензором в «Роскосмосе».

«Фактор Рогозина»
Нужно очень сильно постараться, чтобы не заметить, что к катастрофической ситуации «Центр Хруничева» пришел в результате реформ последних 6,5 лет, когда Рогозин в правительстве курировал ракетно-космическую отрасль. Именно за это время Россия, из-за резкого снижения качества выпускаемых «Протон-М», уступила мировое лидерство американской компании SpaceX с ракетой Falcon 9. При этом риторика высказываний Рогозина, касающаяся использования США ракетных двигателей РД-180 и пилотируемых кораблей «Союз», способствовала коммерческой привлекательности российской космонавтики с точностью наоборот. Заявления чиновника до сих пор помнят в США, напрямую называя угрозы Рогозина коммерческим партнерам «Роскосмоса» одним из трех главных факторов падения спроса на российскую тяжелую ракету.


Ракетные двигатели РД-171 и РД-180
Фото: Борис Кавашкин / ТАСС

В неудачах российской космической отрасли чиновник винит кого угодно, только не себя. В ответ на критику своей персоны со стороны зарубежных СМИ Рогозин, будучи вице-премьером, в провалах госкорпорации фактически обвинил США, которые, являясь основными коммерческими партнерами «Роскосмоса», до сих пор фактически поддерживают существование РКК «Энергии» и НПО «Энергомаш», выпускающего РД-180 и РД-181.

Не вызывает сомнений, что подобные действия чиновника нанесли и продолжают наносить прямой финансовый ущерб бюджету страны. Заняв должность главы госкорпорации, Рогозин заявил о «непростительных ошибках» ее прежнего руководства и пообещал избавиться от «бездельников и интриганов». По всей видимости, себя действующий глава госкорпорации к таковым не относит, потому вопрос о том, чем он занимался последние 6,5 лет, находясь в должности вице-премьера, оказывается риторическим.

[promity]

Парадокс нынешней ситуации в том, что одновременно
пытаясь "заточить" Русь, как инструмент геополитики, что побуждает власть имущих развивать традиции и технологии,
одновременно этому же сама власть и препятствуют.

- где вы учили русский?

Когда две руки одного управленца начинают между собой открыто конфликтовать вся система власти разваливается.

- а это точно две руки одного управленца или может быть имеет место быть рукам разных управленцев?

[Sirin]

Новейшее вооружение России оказалось не мифом...
Пичалька русофобов.

[ame]http://youtu.be/nRqWYIDzxdI[/ame]

[ЛРС]

Сообщение от Sirin

Новейшее вооружение России оказалось не мифом... Пичалька русофобов.

немного барабанят про "Авангард" ... не так все круто ... но то же пойдет )))

[Sirin]

Сообщение от ЛРС

немного барабанят про "Авангард"

Ну дык куда ж без этого?..
Если есть основа, то маленько и приукрасить не грех - дабы супостат не баловал.

[promity]

Шойгу в Госдуме: твердый ответ самоуверенному депутату

09.08.201893 тыс.

- «Сергей Кожугетович», - начал свой вопрос депутат от партии КПРФ, в последнее время почувствовавшей себя слишком самоуверенно. «Печально известный Оборон-сервис канул в небытие, ушел позорно – это вам известно. Вот только его отдельные осколки до сих пор существуют!

Известны и слабые показатели этих компаний и те, кто из их числа находятся на грани банкротства. Какое ваше личное отношение ко всему этому? Зачем они вообще нужны? (спрашивает с ехидцей)

Почему еще вчера не принимались меры для того, чтобы изменить эту ситуацию на корню? И еще вопрос – это уже от всей фракции - какие действия должны быть приняты, чтобы предотвратить наконец кровопролитие на юго-востоке Украины?»

- «Неожиданный конец», - ответил Шойгу. «Каким образом Донбасс, связан с первой частью вашего вопроса?.. Все свалили в кучу... Но не важно, отвечу так...


Ключевые тезисы в пересказе:

Когда я в позапрошлый раз выступал перед Госдумой, то прямо всем здесь сидящим сказал – армию нужно освобождать от несвойственных ей функций. Ваш вопрос, произнесенный с такой экспрессией, это лишь подтверждает. Вы передали мне бумаги показывающие проблемы в ряде военных предприятий, но знаете ли вы, что за этими бумагами стоит? Я вам сейчас напомню – это живые люди. Их нельзя вот так просто выкинуть из формулы, как при составлении отчетов и бумаг.

Смотрите, ранее на балансе армии было 134 завода и на этих заводах работало 37 тысяч человек. Всех их необходимо было обеспечивать работой, хотя сами заводы давно пора было менять. Все эти предприятия были абсолютно устаревшими, с давно закончившимися сроками амортизации, проблемным оборудованием. И исходя из этого, Министерством обороны и мною лично было принято решение и доложено Верховному главнокомандующему, о передаче этих мощностей в промышленность. Но ломать – не строить, это важно понимать. Одно дело быть «эффективным менеджером» просто обанкротив или закрыв эти убыточные заводы, и совсем другое - дать работающим там специалистам альтернативу, не растерять конструкторский опыт, перераспределить потенциал на другие военные объекты, либо устроить граждан в гражданском секторе. Вы хотите первого – радикальных решений без оглядки на последствия, тогда бы и отчет выглядел хорошо, но у нас другой подход. Если хотите, давайте сравним, чей метод правильнее...

Если бы мы действовали с точки зрения бизнеса, то просто закрыли бы их давным-давно. В этом случае, мы бы не сформировали за это время новые коллективы из лучших кадров этих убыточных предприятий, не создали бы параллельно новые промышленные мощности, мы бы просто вышвырнули всех вместе с заводами (как это к слову делает современная Украина) и решали бы все абы как - в авральном режиме. В итоге, мы бы не смогли заместить тот ущерб, который нанесли армии последние годы работы этих производств. В 2012 году, только один «Спецремонт» - должен был нам около 14 тысяч единиц военной техники, по тринадцатому году, еще плюс 8000 единиц, повод отличный – бери и закрывай. Мы ведь им и деньги заплатили, а технику не получили. Однако делать этого мы не стали, вместо этого, постепенно готовя замену, страна строила новые предприятия и мощности - современные, с необходимым оборудованием, расширялись мощности и на ряде существующих производств, готовилось всё необходимое для качественного (а не сумбурного) перераспределения нагрузки, и лишь теперь мы переходим к выводу оставшихся с тех времен проблемных объектов с баланса. С точки зрения бизнеса и той позиции что отстаиваете вы – это было не рационально. Лучше было сразу закрыть заводы и сократить убытки. Но военное предприятие – это не сеть быстрого питания, здесь не работает никакой "свободный рынок", а потерянные в результате таких шагов компетенции так просто не вернуть.

(депутат от КПРФ пытается перебить Шойгу...)

... Так, послушайте. Если вы считаете, что я не совсем профессионален в этом вопросе, то давайте поговорим на другом языке. Я говорю со стопроцентной уверенностью, именно так и обстояли дела. Если же вы хотите погрузиться в это глубже, то мы можем пойти и по этому пути. Но учтите, что данный вопрос гораздо серьезнее и глубже, чем вам здесь кажется.

Конечно я понимаю, что вам это нужно – громким пролетарским голосом показать своим избирателями, как вы вбросили «ему» этот вопрос, а там - пусть разбирается. Но я вам хочу сказать, что разбираться в вопросе и решать проблему, это в корне не тоже самое, что сидя в зале, пытаться ее критиковать. Особенно делая это так однобоко и не разобравшись.

(Депутат явно потерял былую спесь, но напоследок, что-то пробурчал под нос, и очень тихо…)
Но вдруг, Шойгу услышал его слова, микрофон депутата оказался не выключенным...
- «Где стоит эта техника?», - с той же громкость, но гораздо более холодным голосом переспросил Шойгу.
Вперил взгляд прямо в глаза депутату и продолжил...


«Где она стоит? Кто ее передавал? В каком она состоянии? Откуда вам знать, что такое пригодный для армии образец, а что такое «сверкающий» на солнце, но абсолютно бесполезный для обороны кусок металла? Откуда у вас вообще эта информация? Из нас двоих, я занимаюсь этим вопросом с 1998 года, затем после 2004-го. И отсюда у меня к вам встречный вопрос: видите вон там наверху людей с камерами?


Это пресса. Так вот если бы не эта пресса, я бы вам рассказал, где эта «техника» стоит, кем она «передана» и что я думаю о высказанных вами предложениях...»