Культура административной деятельности
⏺
Предисловие
⏺
Часть 1. Общество, государство, макроэкономика
1. О системообразующих заблуждениях
2. Аксиоматика экономической науки в наши дни
3. Политэкономия индустриальной цивилизации
4. О кредитно-финансовой системе и её взаимосвязях с планированием макроуровня и микроэкономикой
5. Право собственности на средства производства
6. Чему должна быть подчинена экономика
⏺
Часть 2. О постановке и ведении планирования на предприятии соответственно полной функции управления
1. Исходные данные для разработки плана
2. Стратегия предприятия
2.1 Назначение документа «Стратегия предприятия»
2.2 Содержание «Стратегии предприятия»
3. Принципиальные требования к исходным данным, к задаваемым и контрольным показателям планов
3.1 Управленческий подход к вопросу
3.2 Метрологическая состоятельность задаваемых и контрольных показателей в задачах управления предприятием
3.3 Обеспечение совместимости разных планов предприятия: в иерархии подразделений и в хронологической структуре планов
4. Кадры решают всё
4.1 Обстоятельства общественной в целом значимости
4.2 Задачи кадровой политики на предприятии и реальные возможности «отдела кадров» советского типа
5. Полная функция управления, кадровый корпус и организационно-штатная структура предприятия
5.1 Полная функция управления: понятие и непонимание
5.2 Объективная обусловленность оргштатной структуры и субъективизм руководства
6. Взаимное соответствие в системе «дело — профильная сетевая модель — люди — полная функция управления — оргштатная структура»
6.1 Дело-> сетевые модели-> оргштатная структура
6.2 Люди + полная функция управления -> оргштатная структура
⏺
Приложения
1. Достаточно общая теория управления в кратком изложении
▶️ Зачем это надо?
▶️ Категории достаточно общей теории управления и их взаимосвязи
2. Библейская доктрина порабощения всех — подлинная «социальная доктрина» антирусской “православной” церкви
3. Выдержки из книги большевика-предпринимателя Генри Форда I “Моя жизнь, мои достижения”