Многие путают позитивизм (когда суровая реальность отвергается, а принимается только ласковая) и оптимизм (когда все проблемы и трудности известны, но настрой всё решить и преодолеть).
Не зря перед боем главный вещает речь, также как и перед важным этапом проекта руководитель его толкает мотивационную речь. Никто в таких случаях, если ему важен успех мероприятия, не будет вредить делу и говорить, что мы все умрём или проект начальство видит как трудный и шансов его воплотить мало. Почему-то руководители пытаются поднять вероятность реализации задуманного командой или коллективом.
Дураки что ли?
|