садовник,
очень интересно, но ни черта не понятно. Может стоит завести отдельную тему по Вашей идее?

И начать сначала:
"Что такое кластер?"

Сергей, не обещаю, что скоро, работой просто завален, но сделаю наброски и обязательно выложу.
Впрочем, "продукт" настолько сырой, что можно присоединяться к попытке обрисовать модель, может скопом будет быстрее и правильнее.
Кластер, в общих чертах, в моём понимании, обособленное производство, входящее в цепочку производственного цикла, связанный с другими кластерами, как вертикально (получение материалов, отправка продукции), так и горизонтально (соседние подобные кластера).
Обобщённой формализованной организационной структуры может и не быть, собственно она совсем не обязательна.
По идее кластеры при таком подходе должны обладать некой самоорганизацией и как в бесструктурном управлении могут образовывать локальные структуры для решения конкретных проблем.

Вхождение в "сеть" нового члена. Кластера выставляют необходимый спрос или предложение, новый член общается и соответственно на личных договорённостях с имеющимися кластерами встраивается в производственную цепочку.

Ещё раз. Очень "сыро", если интересно, давайте вместе думать.

нет руководителя ... по этой причине и не смогли ....

Скорее нет желающих подчиняться.
Индивидуалистам объединиться очень тяжело.

Да, мы где-то рядом. Кластеры есть, цепочки нет.

так на то и руководитель ... что бы объединить индивидуалистов ... на то и ДОТУ ... :):):):):)

р.s. у каждого человека есть кнопка ....

Об этом ещё И.А.Крылов писал в басне "Лебедь, рак и щука".

В ДОТУ не освещён вопрос как пасти котов.

Вы меня удивляете, Святогор. Всё правильно (действительно, без шуток, правильно). Вы и раньше так правильно понимали теорию управления?

Лично я воспринимаю ДОТУ как язык междисциплинарного общения, цель которого - адекватное и однозначно понятное описание протекающих во Вселенной процессов. ДОТУ помогает отдельному индивиду анализировать происходящее, но для управления коллективами и хозяйствами требуются другие инструменты - системы управления проектами, системы планирования, системы учета и т.п. Тут всё зависит от размеров компании на мой взгляд. В нашей компании (21 тыс. сотрудников) обкатана (в течение 5 лет) и используется профессиональная отечественная система управления проектами Spider Project. При этом наши конкуренты, заказчики, субподрядчики и партнеры, понаблюдав как мы планируем время, ресурсы, затраты, и сравнив со своим хаосным планированием и управлением, практически 100% переходят на эту же систему. За время опытного внедрения была создана база шаблонов на каждый вид работ - сколько ресурсов (людей и механизмов) и сколько времени требуется на выполнение одной работы, а один объект (мост или развязка) у нас расписывается на порядка 2 - 5 тыс. операций/работ в определенной последовательности и зависимости друг от друга. Такое планирование и соблюдение сроков поставило компанию вне конкуренции при розыгрыше тендеров.

Уже случалось на языке "Доту" пообщаться с физиками и лириками? Или это все так и остается в рамках оглашений?

Сразу и не придумаешь - где ж дырку для откатов найти... Да и почему только в России мосты танцуют и дороги обваливаются...

Надо Доту внедрять! Однозначно!!!