[promity]

Минкомсвязь России

Реестр российского ПО дополнен 155 программными продуктами

Москва, 18 марта 2016 года. — Министерство связи и массовых коммуникаций сообщает о том, что по решению Экспертного совета по российскому программному обеспечению (ПО) при Минкомсвязи России 155 программных продуктов включены в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (реестр российского ПО). Соответствующий приказ подписал сегодня глава Минкомсвязи России Николай Никифоров. Таким образом, реестр расширен более чем в два раза, общее количество включенных в него продуктов достигло 242.

Среди добавленных сегодня в реестр программ для ЭВМ и баз данных чаще других фигурируют такие классы ПО как системы управления процессами организации, информационные системы для решения специфических отраслевых задач, системы мониторинга и управления, средства обеспечения информационной безопасности, серверное связующее программное обеспечение. Кроме того, в реестр включен продукт по ранее не представленному классу ПО — геоинформационные и навигационные системы.

Приводим полный перечень добавленных в реестр программных продуктов.

[promity]

Как западные конкуренты цинично «АвтоВАЗ» убивали
04 апреля 2016

Глава концерна «АвтоВАЗ» Бу Андерссон ушёл с должности. Без "золотого парашюта", но и без уголовной статьи, хотя она явно напрашивается. А на его место вступил очередной "западный партнер" - француз Николя Мор.

Мор в 1985-1987 годах был консультантом в Boston Consulting Group (BCG). Затем продолжил карьеру в автомобильной отрасли, работал в компаниях-поставщиках Valeo (1988-1993) и Faurecia (1993-2000). В 2000 году Николя Мор начал работать в компании Renault в качестве управляющего по закупкам запчастей и аксессуаров, затем был генеральным директором завода Société de Transmissions Automatique.

С сентября 2006 года по август 2008 года Мор был директором моторного завода Dacia (румынская дочка Renault). 1 января 2014 года Николя Мор был назначен генеральным директором Dacia и Renault Румынии.

Так что биография у Мора богатая. И ему придется попыхтеть над "АвтоВАЗом", ведь его предшественник Бу Андерссон делов-то натворил. Если же, конечно, у Мора не стоит цель добить концерн до конца.



Убыток «АвтоВАЗа» только за 2015 год составил 74 млрд.рублей!!! Бу Андерссон объяснял это экономическим кризисом, но он явно лукавил: в кризис люди переориентируются на дешевую продукцию, и при нормальной политике «АвтоВАЗ» уж точно увеличил бы свою долю на рынке. Но продажи постоянно падали.

Например, продажи 2015 года были на 23% ниже даже уровня 2009 года (349,5 тыс. автомобилей), когда доля «АвтоВАЗа» на рынке составляла 23,8%.

Одна из предъявляемых Бу Андерссону претензий заключается в том, что даже в условиях уже очевидной девальвации рубля он железной рукой проводил политику отказа от сотрудничества с российскими поставщиками комплектующих. А еще в том, что он переориентировал завод на иностранных производителей запчастей, продукция которых стремительно дорожала. Это завышало себестоимость автомобиля и делало его неконкурентоспособным. Если летом 2014 года уровень локализации Lada Largus составлял 61%, то уже через год она была снижена почти вдвое.

Скрытый текст:

Если внимательно проанализировать деятельность Андерссона, то сам собой напрашивается неутешительный вывод: он управлял российским "АвтоВАЗом" в интересах не самого "АвтоВАЗа", а в интересах иностранного инвестора, который, как в случае Renault-Nissan, является его прямым конкурентом (автомобили Renault, относясь к наиболее дешевым, конкурируют с "ладами").

Бу Андерссон, с одной стороны, сознательно загружал заказами не российских, а иностранных производителей, чтобы помочь им в условиях кризиса, пусть даже и во вред собственному производству, а, с другой стороны,- сдерживал и даже подавлял это производство в интересах "головного" концерна.

До своей карьеры в России, Бу работал менеджером не где-то, а в General Motors - с 1987 вплоть до 2009 года. В июне 2009 года Андерссон покинул General Motors и стал советником Олега Дерипаски по автомобилестроению, также возглавив совет директоров предприятия "Группа ГАЗ". С августа того же года он стал его президентом.

За время его руководства российское предприятие, которое ранее выпускало автомобили, являвшиеся гордостью отечественной автомобильной промышленности, полностью прекратило их производство. Так что свою работу он выполнил на "отлично".

И вот за такие "заслуги" 14 января 2014 года он пришел и в "АвтоВАЗ". Итог?



Бу Андерссон уничтожил Опытно-промышленное производство ВАЗа.
23 декабря 2015 года Опытно-Промышленное производство ВАЗа ушло в историю по распоряжению Бу Инге Андерссона.

Таким образом, официальным приказом была завершена история Опытно-промышленного производства (или ОПП), которое было создано в конце 80-х годов прошлого века.



Тогда руководству ОПП дали всего месяц на перенос производственного оборудования из нынешнего здания на территорию АВТОВАЗа. Минэкономразвития выделило 450 млн рублей на оснащение цеха ОПП, в котором предполагалось производство всех новых моделей завода, в числе которых оказались и Vesta с XRay. Учитывая крайне сжатые сроки, которые поставили перед руководством предприятия, никто не мог гарантировать целостность и сохранность дорогостоящего оборудования.

Из 800 человек, которые числились в штате ОПП, более половины отказались переходить на основной конвейер ВАЗа и подписали заявление об увольнении.

«АвтоВАЗ» утратил старейшую техническую библиотеку.
В ноябре 2014 года стало известно, что на «АвтоВАЗе» ликвидирована старейшая научно-техническая библиотека. Она обладала крупнейшим в СССР и России архивом документов и научных трудов об отечественном автомобилестроении. Книгохранилище содержало уникальные исторические материалы о первых заграничных командировках основателей ВАЗа, техническую периодику и научные работы производственников и технологов автогиганта. По некоторым данным, часть фондов выкинули на свалку, часть разобрали себе рабочие, некоторые книги пока еще не успели переместить. Причем «АвтоВАЗ» не стал передавать в центральную библиотеку Тольятти (Библиотека Автограда) свои фонды, несмотря на просьбу последнего. Кроме прикладных нужд библиотека являлась уникальным носителем информации о развитии научной и инженерной мысли советских и российских автомобилестроителей.

Библиотека «АвтоВАЗа», насчитывавшая 600 тыс. единиц хранения, перестала существовать после решения нового руководства завода об оптимизации затрат. Приказов и письменных указаний о закрытии библиотеки не было, но устные требования были. Решение о закрытии библиотеки было принято еще в начале 2014 года. То есть когда пришел Бу.

Более того, были ликвидированы еще две другие научные библиотеки «АвтоВАЗа», более мелкие: при научно-техническом центре (инженерный филиал, находится вне территории завода) и в корпоративном университете «АвтоВАЗа».

Уборные вместо Infiniti
Словно опровергая знаменитую цитату Михаила Булгакова о разрухе, которая кроется в головах, а не в клозетах, Бу Андерссон заявил, что два эти явления неразрывно связаны. Мол, разруха коренится в уборных, и начинать реформы нужно с них. На ремонт вазовских туалетов, раздевалок и душевых в 2014 году было выделено ни много ни мало 20 миллионов рублей! Эти деньги были выручены от продаж автомобилей Infiniti из корпоративного парка.

Топ-менеджмент предприятия президент обязал ездить на продукции «АвтоВАЗа». Для себя Андерссон выбрал модель Lada Largus — впрочем, доработанную: двигатель автомобиля был форсирован подразделением Lada Sport; в машине также была сделана особая отделка салона и экстерьера.



Новая метла
Не успели заводчане позлорадствовать над белыми воротничками, вынужденными пересесть на Lada, как на предприятии началась чистка кадров. Недовольные работой сотрудники поначалу охотно увольнялись по собственному желанию в обмен на пять зарплат — в июле 2014 года «АвтоВАЗ» даже рапортовал о превышении плана.

Но вскоре сокращения персонала приобрели пугающий размах: было объявлено, что до конца года уволят 20 процентов сотрудников. В количественном выражении цифры уступали показателям 2008-2009 годов, однако при Бу Андерссоне увольнения приобрели пугающе механический характер: людям не предлагалась альтернатива, их не переучивали на новые специальности, а просто выставляли за дверь.

В городе, построенном вокруг завода, это спровоцировало социальный протест: в ноябре 2015 года по Тольятти прокатилась волна митингов против сокращений. Тогда президент «АвтоВАЗа» впервые получил публичный нагоняй: гендиректор «Ростеха» Сергей Чемезов заявил, что госкорпорация недовольна его кадровой политикой.

Статистика
По данным аналитического агентства «Автостат», за первое полугодие 2014 года (то есть когда пришел Бу) производство Lada сократилось на 13,2%, до 179 тыс. машин, а контрактная сборка автомобилей альянса Renault-Nissan (Nissan Almera, Renault Logan, Renault Sandero, Datsun on-Do) выросла более чем в 10 раз (с 3,4 тыс. до 39,3 тыс. штук). Штат компании постепенно переводился на производство иномарок.

Кстати, еще в мае 2014 года на сайте КПРФ был опубликован запрос председателя Валерия Рашкина в адрес премьер-министра Дмитрия Медведева. В документе депутат высказал сомнение в выборе шведа Бу Инге Андерссона на должность президента крупнейшего российского автогиганта. Рашкин поделился опасениями о дальнейшей судьбе ООО «АвтоВАЗ» под руководством топ-менеджера с репутацией ликвидатора и предложил заменить его на россиянина.

Но, видимо, у Медведева нашлись дела поважнее...

[promity]

РОСПОТРЕБНАДЗОР ОПУБЛИКОВАЛ ПРАВИЛА ОСВЕЩЕНИЯ САМОУБИЙСТВ
19.04.2016 11:11



Роспотребнадзором с участием ведущих специалистов, занимающихся научной и практической разработкой вопросов суицидологии и информационной безопасности детей и подростков, подготовлен проект рекомендаций для СМИ по особенностям освещения информации о случаях самоубийства и размещен на сайте службы для предварительного ознакомления и последующего обсуждения.

Рекомендации по особенностям освещения в СМИ
информации о случаях самоубийства
Пояснительная записка


В современном обществе средства массовой информации (СМИ) играют огромную роль, оказывая значительное влияние на отношения, убеждения и поведение людей. Публикации в СМИ о суицидах могут провоцировать подражающие самоубийства в соответствующей возрастной или социальной группе, часто называемые «эффектом заражения» или «синдромом Вертера» по аналогии с романом И. Гете «Страдания юного Вертера» (1774 г.), после публикации которого была зафиксирована волна самоубийств. В связи с этим, в ряде стран Европы роман был запрещен к изданию.

Начиная с 70-х годов ХХ-го века «эффект Вертера» систематически исследовался на примере влияния репортажей газет и телевидения, поведения героев ряда телесериалов на суицидальную активность населения. Во многих исследованиях, проведенных в США, Австрии, Германии, Венгрии, Австралии, Японии было четко показана статистически положительная корреляция между регулярностью и характером освещения определенных суицидальных актов и частотой их повторов в «целевых» группах населения.

Авторы исследований выявили ряд специфических характеристик журналистских репортажей, которые могут усиливать контагиозность суицидальных действий. Отмечено, что помещение репортажей о суициде на первые полосы изданий, использование крупного шрифта и указание на суицид в заголовке, дополнение репортажа фотографиями с места трагедии, регулярность освещения случаев конкретных суицидальных актов, романтизация суицида и представление его как «неожиданного акта совершенно здорового человека», придание событию сенсационного оттенка, подробное описание суицидов известных лиц усиливают вышеназванный эффект.

Всемирная организация здравоохранения выступает за взвешенное освещение проблем суицида в СМИ. «Самоубийство является одним из самых трагических путей ухода из жизни. У большинства людей, размышляющих о самоубийстве, отношение к нему является неоднозначным. Они не уверены в том, что действительно хотят умереть. Одним из многих факторов, которые могут подтолкнуть уязвимого человека к совершению самоубийства, нередко оказывается широкое освещение самоубийств в СМИ. Особенности освещения в СМИ случаев самоубийств могут оказать влияние на лиц с суицидальными наклонностями», - указывается в руководстве для специалистов средств массовой информации «Превенция самоубийств», 2000.

Руководства по данной тематике для специалистов СМИ существуют во многих странах (США, Австралия, Австрия, Новая Зеландия, Канада, Германия, Япония, Швейцария). Исследования, проведенные в Австрии и Швейцарии, показали, что выполнение указанных рекомендаций может приводить к снижению количества суицидов в определенных подгруппах населения.

В то же время, благодаря своему влиянию, специалисты СМИ могут играть активную роль в распространении информации о преодолении кризисных ситуаций, доступности психологической, психотерапевтической и психиатрической помощи, способствовать дестигматизации психических расстройств, тем самым предотвращая самоубийства.

Цель подготовки данных рекомендаций - снабдить специалистов СМИ надежными источниками информации по проблеме самоубийства, предложениями относительно способов освещения самоубийств в целом и конкретном случае, а также предупредить об ошибках, которых следует избегать в сообщениях о самоубийстве.

Рекомендации предназначены для специалистов традиционных видов СМИ (периодическая печать, телевидение, радиовещание) и специалистов Интернет-СМИ.


Практические рекомендации специалистам СМИ


1. Чего следует избегать в сообщении о самоубийстве:

1.1. Избегайте помещения репортажей о суициде на первой полосе издания.

1.2. Ограничивайте остроту подачи информации, ее объем. Сообщения о суициде должны быть, по возможности, краткими. Рекомендуется ограничивать информацию о происшествии общими данными, избегая подробностей о личности суицидента, его образе жизни и прочей информации, которая способствовала бы идентификации с ним, особенно, когда речь идет о подростковых и молодежных самоубийствах.

1.3. Избегайте излишней эмоциональности в репортажах о самоубийстве, а также шутливого или пренебрежительного тона для обесценивания или уничижения действий погибшего, а также оценочной позиции поведения погибшего и его поступка. Репортаж о суициде должен выполнять профилактическую и информационную функцию, но не морализаторскую и оценочную.

1.4. Не помещайте более одного новостного сообщения о самоубийстве в список новостей.

1.5. Не представляйте суицид как разумный способ решения проблем.

1.6. Не описывайте суицид как героический или романтический поступок, не приводите конкретных примеров действий известных людей, которые совершили самоубийство.

1.7. Избегайте использования изображения (фотографии) жертвы, его (ее) близких и места суицидального акта, для того чтобы избежать чрезмерной идентификации.

1.8. Избегайте детального описания способа, места суицидальных действий, а также использованного средства совершения самоубийства и особенностей его приобретения.

1.9. Избегайте сообщать о самоубийстве, как о необъяснимом (непостижимом) поступке, поиске виновных в случившемся. Тщательное расследование обычно показывает, что, в большинстве случаев, причиной суицида является множество факторов, а не действия конкретного человека.

2. Как следует сообщать о факте самоубийства:

2.1. Предоставляйте сбалансированную картину жизни умершего, описывая проблемы наряду с успехами и победами.

2.2. Подчеркивайте, что суицид является следствием комплекса психологических и социальных проблем, психических расстройств (чаще всего депрессии), злоупотребления алкоголем, наркотиками, многие из которых поддаются лечению.

2.3. Предоставляйте информацию о местных ресурсах социальной, психологической, психотерапевтической и психиатрической помощи, в том числе телефоны психологической помощи («телефоны доверия»).

2.4. Предоставляйте информацию о распространенности и признаках, предупреждающих о самоубийстве.

2.5. Публикуйте истории о том, как индивиду удалось справиться с трудностями, избежав суицидальных действий, в том числе благодаря своевременной психологической и социальной поддержке и лечению.

3. Рекомендации к языку, стилистике и терминологии сообщений о самоубийстве:

3.1. Избегайте использования слов «суицид» и «самоубийство» в заголовках статей и репортажей. Информация о суицидальном акте может быть упомянута в тексте статьи.

3.2. Не рекомендуется делать суицид основной темой статьи о конкретном человеке.

3.3. Избегайте терминов «суицидент», «самоубийца» и «совершивший самоубийство». Вместо указанных терминов рекомендуется применять оборот «умерший вследствие самоубийства».

3.4. Не рекомендуется использовать выражения «успешно завершил акт», «не удалось завершить», «не удавшаяся попытка суицида (самоубийства)» и пр. Более предпочтительными являются термины «смерть в результате самоубийства» и «попытка самоубийства, не закончившаяся смертью».

3.5. Избегайте в описании распространенности суицидов термина «эпидемия» и определения «эпидемический». Предпочтительно говорить об «изменении», «увеличении» или «уменьшении» смертности от самоубийств.

Заключение

Предупреждение самоубийств представляет собой весьма непростую, но выполнимую комплексную задачу, решение которой возможно при взаимодействии различных структур общества (государственные органы, социальный сектор, учреждения образования, охраны правопорядка, здравоохранения, религиозные организации, СМИ).

Важное значение имеет характер освещения СМИ проблемы суицида и конкретных случаев суицидальных актов. Специалисты СМИ могут и должны внести свой вклад в осознание обществом проблемы самоубийств и формирование реалистичных, не искаженных предрассудками представлений о самоубийстве, а также способствовать распространению образовательной информации о депрессии, признаках суицидального риска, способах психологической помощи и лечения психических расстройств, предоставляя информацию о местных ресурсах социальной, психологической, психотерапевтической и психиатрической помощи.

Следование рекомендациям в подаче материала о суицидах поможет минимизировать вред, не приводя к отказу от освещения проблемы самоубийств в целом.

Источник.

[promity]

Питер. Он бежал, а за ним тихо ехала скорая, рядом шла медсестра... народ останавливался и аплодировал... и он бежал. Этот ветеран - защитник Ленинграда, переживший блокаду, один уже из немногих, кто выжил и победил.

Дедушка воевал и победил в "горячей" войне. А на стенах домов, мимо которых он бежит - свидетельства идущей "холодной" войны - все эти "хаус" и т.п. названия это сегменты этой войны - идеологической. Через культурные стереотипы Запад влияет на подрастающие поколения страны объекта его интересов так, что они растут в условиях преклонения перед западной культурой. Поэтому и бизнес в России в основном рвётся жить на Западе, Россию рассматривая лишь как источник пополнения своих и своего хозяина карманов. То же и в науке, культуре...
Пора начинать понимать где именно проходит передний край этой самой подлой войны - по нашим детям. И начать создавать альтернативу западным культурным продуктам, заполонившим все наши кино и теле экраны, компьютеры, книги, музыку, театр. Нужно не столько бороться "против" дурных образцов западной культуры, сколько бороться "за" создание своей, альтернативной потреблядским примерам, высокой культуры. Тем более традиции у нас в этом направлении сильны как нигде больше. Только так и победим.

Пару недель переписываюсь с кем то из редакторов проекта "Научи хорошему" по вопросу о возможности объединения творческих людей на их площадках с целью создания развлекательно-познавательной продукции альтернативной аналогичным примерам иностранного производства. Что метод динамического программирования животворящий делает, оказывается! - поначалу моё предложение воспринималось не очень восторженно в плане каких то шагов на встречу, но в последнее время они сами начали замечать - к ним всё больше людей стало обращаться именно по поводу "вам бы не только критикой нехорошего заниматься - вам бы ещё и хорошее создавать!"
Общество очень ещё инертно и большинство всё время ждёт, что какие то изменения должны начаться "сверху". Ещё лет 30 назад, до эпохи интернета, какие то крупные начинания действительно могли пойти только будучи поддержаны властями, различными министерствами, комитетами и т.п.
Но сейчас в отношении очень многого - достаточно только собственного желания и доступа в интернет. Вот уже большие кинокартины снимаются в частном порядке, на пожертвования. Вот всероссийским мощнейшим движением стал "Бессмертный полк", объединивший не только нашу страну, но и её граждан, детей России во всём мире. И т.д.
Вот когда граждане только сидят и критикуют, пусть даже очень остро и глубоко - паразитическая пирамида и её служители могут жить спокойно, ведь эти граждане только говорят, но ничего не делают. А вот если они начинают что то делать - или чего то не делать, как, например, крестьяне в нескольких губерниях Российской Империи в 19-м веке, отказавшиеся пить водку, за что были подвергнуты преследованиям - вот это самое опасное для всех мафиозных структур - когда люди обретают самостоятельность! Так как самостоятельность - это воля к собственному мышлению, к собственному различению добра и зла. А значит такими людьми манипулировать не так то просто или невозможно вовсе. Вот тогда и управленческие кадры будут меняться в силу естественного отмирания тех из них, кто не справляется с текущими запросами общества.

[comrade]

Статья где-то уже была
http://whatisgood.ru/tv/show/v-roskomnadzor-podan-zapros-iz-za-tancev-s-nacistami-na-rossii/

Надо только подписаться
http://www.onlinepetition.ru/%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%8F%D1%82%D1%8C-%D0%BC%D0%B5%D1%80%D1%8B--%D1%83%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BB%D 0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5--%D1%84%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D 0%BD%D1%8B%D0%BC-%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC--%D0%B2-%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D 0%B8-%D0%BB%D0%B8%D1%86--%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D1%83%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%B2%D 1%88%D0%B8%D1%85-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D 0%B4%D1%83-%D1%84%D0%B0%D1%88%D0%B8%D0%B7%D0%BC%D0%B0-%D0%BD%D0%B0-%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D 0%BD%D0%BE%D0%BC-%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D 0%BE%D0%BC-%D1%82%D0%B2--/petition.html

[promity]

ТакЪ совпало! )



Никита Белых взят с поличным при получении 400 тысяч рублей

Губернатор Кировской области Никита Белых задержан в Москве сотрудниками СК РФ при получении им 400 тысяч рублей. Об этом сообщили источники Лайфа в правоохранительных органах.

Пока не сообщается, для каких целей ему передавалось это крупное денежное вознаграждение.

Никита Белых возглавляет регион с января 2009 года. Вместе с рядом других губернаторов был включён в состав президиума Государственного совета РФ.

Видео задержания Никиты Белых за взятку 28 млн. рублей (400 тыс. евро - или рублей, всё таки?) в Москве

[ame]https://www.youtube.com/watch?v=RGFn7nhBUc0[/ame]
[ame]https://www.youtube.com/watch?v=4g4UZbwl61I[/ame]

[promity]

Всё таки есть какой то странный осадок - бродит в сознании сомнение, что история с Белых так проста. Не в том плане, что он не вор - нет, он вор, коррупционер и разрушитель России. Но очень похоже всё на то, что он был выбран в качестве главного медийного козла отпущения. Не так давно произошли гонки отпрысков нефтяных олигархов с полицией в Москве, после чего никто не понёс должного наказания. Только что произошла ужасная трагедия в Карелии, унёсшая жизни детей.
Атмосфера в обществе накалена. И тут, возможно, решили поступить как в Китае - найти козла отпущения из самых дебильных представителей мафии и этой жертвой отвлечь внимание общества и развлечь его мстительные настроения. Посмотрим.

[promity]

Жыть не по л///ы!

[promity]

За что Шойгу зачистил Балтфлот
Ратное дело

Помимо комфлота Кравчука и начштаба Попова, министр обороны уволил еще 50 адмиралов и капитанов первого ранга Балтфлота. Такой тотальной чистки в истории российского флота еще не было.

Российских ученых, планирующих в 2035 году научиться телепортации, опередили военные моряки, научившиеся «искажать реальность». Министр обороны Сергей Шойгу «достижения» подчиненных не оценил. Такой вывод можно сделать из официального сообщения пресс-службы минобороны, распространенного по итогам выездной коллегии ведомства, прошедшей в подмосковном парке «Патриот». Командующий Балтийским флотом вице-адмирал Виктор Кравчук и начальник штаба флота вице-адмирал Сергей Попов отстранены от занимаемых должностей с формулировкой «за серьезные упущения в организации боевой подготовки, повседневной деятельности войск (сил), непринятия мер по улучшению условий размещения личного состава, отсутствию заботы о подчиненных, а также искажения в докладах реального состояния дел».

К увольнению представлены «еще ряд должностных лиц флота». Как стало известно «Фонтанке», это более 50 высокопоставленных офицеров штаба флота, командиров эскадр, бригад и воинских частей в адмиральских и каперанговских погонах.

Переводя с военного канцелярита на общепонятный, командование Балтфлота обвинили в неспособности отразить нападение вероятного противника, обустраивать жизнь подчиненных войск и кораблей в мирное время, а также во вранье вышестоящему командованию. При Петре I и товарище Сталине подобные обвинения заканчивались высшей мерой наказания, в гуманном XXI веке Минобороны сообщает о «снятии с воинских должностей и увольнении с военной службы».

Военные эксперты, опрошенные "Фонтанкой", удивлены министерским «выносом сора из избы». По их словам, командование крупных воинских соединений «чистили» и раньше, но публично об этом никогда не сообщалось. Как правило, военачальников такого ранга официально увольняют либо «по состоянию здоровья», либо «в связи с выходом на пенсию».

«Никто не знает, что именно произошло. Там месяц проводили проверку, но это совершенно не в стиле ни Путина, ни Шойгу – открыто говорить, за что увольняют людей, ещё и в таких формулировках. Это что-то новенькое. Остаётся только догадываться, что они натворили», – сообщил «Фонтанке» военный обозреватель Александр Гольц.

С ним солидарен калининрадский политолог Владимир Абрамов: «Такого я за все постсоветское время, ей богу, не припомню. Обычно старались увольнять по-тихому. С одной стороны, вполне возможно, что это такая демонстративная акция».

В июле 2015 года Владимир Путин в ходе визита в Калининградскую область, дал высокую оценку состоянию дел на Балтийском флоте.

«Военно-морской флот успешно обеспечивает обороноспособность страны, защищает ее национальные интересы, в том числе и на Балтийском флоте, который успешно выполняет задачи не только на родной Балтике, но и в других районах Мирового океана, с честью демонстрирует наш флаг», – заявил тогда президент России.

Как выяснилось сегодня, в докладах верховному главнокомандующему, мягко говоря, «искажали реальное состояние дел».

Высокопоставленный источник в Минобороны сообщил «Фонтанке», что чистке рядов предшествовала внеплановая проверка состояния дел на флоте, проведенная офицерами генерального штаба. Поводом для нее послужила авария российской подлодки в Балтийском море в апреле 2016 года. Тогда, по сообщениям польских СМИ (позднее официально опровергнутых Минобороны России) субмарина Балтфлота столкнулась с польским военным судном, скорее всего, кораблем-разведчиком, и получила серьезные повреждения, которые могли привести к повторению трагической истории «Курска». Командование тогда попыталось скрыть происшествие от вышестоящего руководства, что и послужило причиной жесткой и масштабной инспекции.

Проверка выявила не только факты вранья флотского руководства в конкретном случае, но и провальную ситуацию в строительстве и реконструкции флотских баз и военных городков, неэффективный расход выделенных денежных средств. Проверяющие также узнали о срыве государственной программы по набору на службу по контракту.

«Сказалась, по аналогии с футболом, накопительная система «жёлтых карточек». Господин Кравчук нарывался на это давно. Состояние флота при Кравчуке, как говорят его подчинённые, ухудшилось даже по сравнению с его предшественниками, переживавшими времена гораздо худшего финансирования», – рассказал «Фонтанке» калининградский журналист Илья Стулов.

Один из примеров, как говорит журналист, «очковтирательства», есть в его расследовании о состоянии общежития военных, прозванного в Балтийске «Пентагоном».

Выяснилось, что 73 офицерские семьи жили в здании, которое с 2011 года признано опасным для проживания: стёкла выбиты, помещения продуваются, горячей воды нет, стены в плесени, перекрытия время от времени рушатся, угрожая погрести под завалами людей – как это случилось в Омске. Однажды катастрофа чуть не произошла: четвертый этаж здания сложился на третий. Никто, к счастью, не погиб. Двое детей успели выбежать из помещения. Но расплющило сантехнику в туалете на этаже. Ремонт военным тогда делать не стали, жаловаться запретили под угрозой увольнения, поставили биотуалеты на улице. ОАО «Славянка», обслуживающее здание, как сказано с статье, регулярно получало деньги, но из проведённых работ обитатели общежития вспомнили только замену лампочек и замену трубы под умывальником. В офисе «Славянки» журналисту сказали, что главком в курсе ситуации:

– После трагедии в Омске все военные общежития и казармы в стране подверглись проверкам на предмет опасности для проживания. На Балтийском флоте таких объектов выявлено не было. Военным запрещено было даже пикнуть о том, что на них в любой момент могут упасть сгнившие балки или что их детей может убить проводка времён войны.

После статьи Ильи Стулова «Пентагон» закрыли, но «жёлтые карточки», как он выражается, у Виктора Кравчука копились.

– Выяснилось, например, что Кравчук водил дружбу с «янтарным бароном» Виктором Богданом, известным под кличкой Балет и находящимся сейчас в международном розыске. Группировка Балета не только подмяла под себя торговлю янтарём, она занималась и другими вещами – непосредственно связанными с Балтфлотом. Например, несколько лет назад особисты задержали бензовоз, в кабине которого находились некто Александр Фомин, активный член группировки Богдана, и Игорь Богдан – его племянник. В бензовозе было 22 тонны дизельного топлива, украденного с кораблей Балтийского флота.

«Дело в том, что там (на Балтфлоте, – прим. ред.) создавался 11-й армейский корпус и для него должны были быть построены казармы, жилье для людей, которые туда прибывают, партии техники. Но видимо, деньги, которые были на это выделены, были потрачены на другие задачи и командующий, начальник штаба, и другие должностные лица не выполнили тех указаний, которые им давал министр обороны, не готовы были к тому, чтобы принять дополнительную боевую технику, и усилить бригаду, которая там расположена», – считает военный эксперт, полковник в отставке Виктор Литовкин.

По словам источника «Фонтанки», последней каплей действительно стало то, что Генштаб выяснил неспособность флотского руководства организовать взаимодействие межвидовой группировки войск, переданной в подчинение Балтфлоту.

В 2012 году комфлоту Виктору Кравчуку была поставлена задача создать КОР – Калининградский оборонительный район, крупную группировку флота, авиации и пехоты, под единым командованием. За это время флоту в подчинении были переданы штурмовая и истребительная авиация, комплексы ПВО, ракетные комплексы «Искандер», 11 армейский корпус, включающий в себя по штату более 4-х пехотных дивизий.

По замыслу Генштаба, КОР должен стать главной сдерживающей силой российской армии на западном стратегическом направлении. Балтфлот учился действовать совместно с авиацией и пехотой на стратегических учениях «Запад-2013» и «Щит Союза – 2015», совместно с войсками западного военного округа и союзной армией Беларуси.

Проверка Генштаба показала, что все достижения флота в укреплении боеготовности оказались «липовыми», а президенту на учениях «пускали пыль в глаза».

«По словам моих источников, с 11 мая по 10 июня на флоте проходила инспекция министерства обороны. За это время количество технических сбоев при выполнении задач превысило все допустимые нормы. Весь Балтийск видел, как на буксирах вывели за молы подводную лодку. После этого она, вместо того чтобы уйти под воду, задымилась. Буксиры быстро увели лодку обратно. Но по Балтийску пошла шутка: не ту лодку Кравчук вывел в море, надо было показать командованию экспонат Музея мирового океана, эта лодка времён войны находится в лучшем техническом состоянии, чем современные», – рассказывает Илья Стулов.

Сегодня Балтийский флот структурно подчинен Западному военному округу и главному командованию военно-морского флота, штабы которых расположены неподалеку друг от друга в Санкт-Петербурге. «Фонтанка» попробовала узнать, как долго Балтийский флот «искажал реальное состояние дел», и крепки ли сегодня западные рубежи России, но официальные представители штаба ЗВО и главкомата ВМФ в этот день недоступны для комментариев.

На момент написания данного материала информации о том, кому Сергей Шойгу поручит командование Балтийским флотом, не поступало. Также не известно, будут ли приняты министром дисциплинарные меры к непосредственным командирам Виктора Кравчука - командующему ЗВО Андрею Картаполову и главнокомандующему ВМФ Владимиру Королеву. Правда, источники «Фонтанки» напоминают, что и Картаполов, и Королев на своих должностях сравнительно недавно, и не исключено, что пристальное внимание к Балтфлоту — их рук дело.

Пока же достоверно известно только то, что министр обороны «поручил в кратчайшие сроки утвердить план устранения недостатков и реализовать его». В конце года флот ожидает повторная проверка. «Будем надеяться, что за это время Калининградскую область у нас не заберут», - говорят военные.

[promity]

Обзор новых производств: июнь 2016 г
НОВОСТИ / РОССИЯ / ЭКОНОМИКА4-07-2016, 03:30MASTER4 4391

В обзор включены 10 наиболее крупных производств, открытых в июне.

1 июня
В Калужской области, на территрии индустриального парка «Ворсино» открыт новый завод компании «Гален».
Обзор новых производств: июнь 2016 г



В начале года на заводе запущено производство стеклопластикового профиля, к которому добавились линии по производству композитных опор освещения и композитной кладочной сетки.
На данный момент объем инвестиций составил 700 млн рублей. Создано 127 рабочих мест. ООО «Гален» ходит в состав производственного блока Группы Компаний «Мортон». В ближайших планах компании поставки продукции на экспорт.



2 июня
В г. Санкт-Петербург состоялось открытие нового научно-производственного центра ЗАО «Элкус».



В строительство и оснащение 11-этажного корпуса вложено 1 млрд рублей. С вводом новой площадки будет создано 300 рабочих мест.
ЗАО «Элкус» разрабатывает и производит устройства и компоненты систем управления для Министерства обороны РФ, Федерального космического агентства и Военно-Морского Флота РФ. Продукция также поставляется на экспорт.



3 июня
В Нижегородской области, на ООО «Павловский автобусный завод» начато серийное производство автобусов нового семейства Вектор NEXT.



Инвестиции группы ГАЗ в организацию производства составили 800 млн рублей. Автобус создан на модернизированном шасси автомобиля «ГАЗон NEXT», оснащен дизельным двигателем ЯМЗ-534 экологического класса «Евро-5».
Это первая модель ПАЗа, которую выпустили под брендом ГАЗ, под этой маркой будут собирать в дальнейшем все новые модели завода. В 2016 году планируется начать экспорт нового автобуса на рынки Казахстана, Белоруссии и Украины.



8 июня
В г. Новосибирск открыта первая очередь Медицинского промышленного парка.



Это первый в России медицинский технопарк замкнутого цикла производства — от разработки идеи до готового продукта. Общий объём инвестиций в проект — 2 млрд рублей. Запланировано размещение до 20 компаний.
На данный момент 6 компаний начали производство эндопротезов крупных суставов, экзопротезов и их компонентов, конструкций для травматологии и ортопедии и аппаратно-программных комплексов для реабилитации.



В г. Электросталь Московской области запущена вторая очередь завода по производству автоклавного ячеистого бетона.



Объём инвестиций ООО «БФТ» во вторую очередь завода — около 1,5 млрд рублей. Объем выпускаемой продукции после выхода двух линий на полную мощность достигнет более 590 тыс. м3 в год.
После запуска первой очереди на предприятии было создано 154 рабочих места. Ввод в эксплуатацию второй очереди обеспечит рабочими местами еще около 100 человек.



9 июня
В г. Советск Тульской области завершено строительство второй очереди завода шведской компании SCA.



В рамках строительства второй очереди ООО «ЭсСиЭй Хайджин Продактс Раша» запущено 6 новых производственных линии по выпуску бумажной санитарно-гигиенической продукции.
Общий объём инвестиций за период с 2013 по январь 2016 года составил 4,4 млрд рублей. С запуском новых линий создано дополнительные 200 рабочих мест, общее число сотрудников предприятия увеличено до 450 человек.



20 июня
В г. Лакинск Владимирской области открыт завод по производству кормовых добавок для сельскохозяйственных животных.



Это второй завод российско-голландской компании «Де Хёс». Общий объём инвестиций в оба предприятия составил 844 млн рублей.
С запуском нового производства мощности предприятия увеличены с 60 до 120 тысяч тонн премиксов ежегодно, число работающих на предприятиях ОАО «Де Хёс» в Лакинске составило 160 человек.


22 июня
В г. Новочебоксарск Чувашии открылся «Чебоксарский домостроительный комбинат».



После выхода на полную мощность в 2017 году на предприятии будут производиться железобетонные изделия для строительства 140 тыс кв. метров жилья в год. Количество созданных рабочих мест составит 700 человек.
Объём инвестиций составил 1 млрд рублей. Открытие комбината является одним из этапов создания строительного кластера компании «Экоклинкер». К концу 2018 года он будет включать 7 заводов. Общая стоимость проекта — 9 млрд рублей.



28 июня
В Ногинском районе Московской области открыт завод немецкой группы компаний Wilo.



Завод расположен на территории Ногинского технопарка и производит насосное оборудование для отвода сточных вод, пожарных систем, консольные насосы и несерийное оборудование по спецзаказам.
Объём инвестиций составил около 2 млрд рублей. На заводе запланировано создать 400 рабочих мест. На данный момент уровень локолизации составляет 30%, планируется довести его до 80%.



В г. Тула состоялось открытие нового производственного комплекса британо-нидерландской компании Unilever.



Это крупнейший не только в России, но и в странах Центральной и Восточной Европы инвестпроект по производству пищевой продукции. Общий объем инвестиций составил более 12,5 млрд рублей.
Создано 650 рабочих мест. Предприятие работает не только на внутренний рынок, но и на экспорт. Например, мороженое поставляется в страны Латинской Америки, Скандинавии и Южную Корею.



Кроме того, в июне открыты:
Завод по производству силовых и огнестойких кабелей ООО «Ивановский кабельный завод» (г. Иваново)
Завод по производству полипропиленовых труб и фитингов ООО «Альтерпласт» (Московская обл.)
Завод по производству упаковочных материалов и тары на основе сотовых бумажных заполнителей АО «Рекаст» (г. Калуга)
Завод по производству неорганических химических соединений (минеральных солей) ООО «Аурат-СВ» (Чувашия)
Завод по производству зубных щеток и пластиковой упаковки ООО «Органик Фармасьютикалз» комрпании SPLAT (Новгородская обл.)
Швейная фабрика группы компаний «Элис» (Саратовская обл.)
Мини-завод по переработке молока ООО «Утро на ферме» (Тамбовская обл.)
Мини-завод по переработке молока КФХ «Возрождение» (Московская обл.)
Цех автоматизированного монтажа печатных плат АО «Концерн «Созвездие» (г. Воронеж)
Новое производство печатных плат НПО «Марс» АО «Концерн «Моринформсистема-Агат» (г. Ульяновск)
Новая линия по производству волокнистых утеплителей ООО «Нипромтекс» (Курская обл.)
Новая линия по производству гофроящиков АО «Картонтара» группы компаний SFT (Адыгея)
Сушильно-складской комплекс по выпуску добавок в бетоны ООО «Полипласт Новомосковск» (Тульская обл.)
Серийное производство телеуправляемого рентгенодиагностического комплекса с поворотным многофункциональным столом-штативом НИПК «Электрон» (г. Санкт-Петербург)
Новые производственные линии ЗАО «Соленис Технолоджис МСП» (г. Пермь)
Новая линия по производству подметально-вакуумных машин швейцарской компании BUCHER Municipal и ООО «Меркатор Холдинг» (г. Калуга)
Новая линия по производству гофрокартона ЗАО «Декор-Трейд» (г. Пенза)
Цех для сборки компонентов самолета МС-21 АО «Авиастар-СП» (г.Ульяновск)
Новый цех по розливу безалкогольных напитков АО «Пивобезалкогольный комбинат «Крым» (г. Симферополь)
Новый цех по производству кормовой добавки для животноводства ООО «Воронежские дрожжи» французской группы компаний Lesaffre (Воронежская обл.)
Цех по производству кормов из кукурузы для животных ОАО «Крахмалпродукт» (Тамбовская обл.)